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2006年09月

2006年09月01日

東京とi-Village

晴れ 気温23度 朝撮影

今日から9月です。幻想的な山の写真からお届けします。少し雨が降った感じの山は雲と山肌が不思議とくっきり見えるんですよね。ちなみに今日は、防災の日ですね。1923年9月1日の関東大震災にちなんで制定された防災の日に、静岡県では、昔から避難訓練をしていました。
さて今日は一日、i-village(駿東R&Dセンター)にいます。こちらのメンバー4名、東京から1名と私の合計6名で、新オフィス作りに励みます。まずは、プレゼン・ブレストルームからですが、プロジェクタにするか大型液晶TVにするかでもめそうです。社内企画会議だけでなく、定期的にお客様もおよびできるようにゲストルームっぽくもしたいと考えているからです。机、いすなどは、最近輸入家具をお手ごろな価格で売っている店を見つけたんで、そこで揃えようかとも考えています。
一方東京では、今日は2つのビックイベントが行われる予定です。1つは、ActionT.C.のサイトが本格Openし、もうひとつは、ケイタイサイトが本格Openする日になっています。いろんな「ちょっと会(スタンダップ型の社内の情報共有会)」が行われると思いますが、私は、スカイプとライブカメラをつかって、参加することになっています。(便利な世の中になりましたね~)。もうひとつお知らせがあります。Netmanのホームページからリンクされているバナーが一新されます。先日からプロジェクト制の話をしてきましたが、それにあわせて、1プロジェクト1サイトの考えから、統合サイトから、プロジェクトごとのサイトに変更されます。このほうが、世の中からみたNetmanも働く方もわかりやすい。というのがこうする理由です。今日のお昼には、サイトが変わると思いますので、お楽しみに~~。
あっ朝ごはんができたようです。では今日も元気に「いってきまーすっ!」

2006年09月04日

プロジェクト発起の条件

晴れ 気温24度 朝撮影

おはようございます。キレイな富士山ですね。山肌までよく見えます。9月初旬ですが、景色はすでに秋の様相ですね。
さて今日は午前中は社内全体会議、午後は、プロジェクト別の予算管理の確認作業があります。9月1日に、プロジェクトが起きた様相は、Homepageから確認できたと思います。今回起きたNetmanのプロジェクトは全部で、4つ。行動定着など人材育成ビジネス「ActionT.C.」大学の授業のケイタイ化ビジネス「C-Learning」アンケートツールのASPビジネス「きくすけ」およびケイタイスポーツコミュニティビジネス「ポケサカ」となります。
1つ1つのプロジェクトは、2人の社員とNetwork-erの人たちのコラボレーション型の組織のプロジェクトとなります。Netmanのプロジェクト発起の条件として、
1.専門サイトがあり日々運用されること
2.誰もやっていないこと
3.売るもの(課金)がシンプルなこと
4.キャッチコピーがオリジナリティがあり、一言で言えること
5.特別な営業マンが必要ないこと
などを条件にしています。1つのプロジェクトが成功すると、お客様ができあがります。新しいプロジェクトは、お客様にとってはリピートで新商品を買うことにになりますから、プロジェクトがおきやすい環境にあるとも言えます。
どんどんこれからも現場からプロジェクトが起きてほしいですね。「サービス憲章」にもあるように「あっNetmanがまた新しいこと始めようとしているぞっ。なんだか楽しみだ」ってマーケットに印象付け続けてほしいと思います。

あっ8:50です。さあいきますよ。。さて今日も元気に「いってらっしゃーい」

2006年09月05日

通信費の種類

晴れ 気温24度 朝撮影

おはようございます。久しぶりに連続で富士山Viewが楽しめました。朝はすっかり涼しいんですが、東京着くとまだまだ暑いっすね。Netmanは東京駅から歩いて10分くらいなんですが、汗だくです。。
さて今日は午前中はプロジェクトの遂行確認、午後は、HRDMの年次大会の企画作りになりそうです。昨日プロジェクト収支の計算方法をPL集めて決めていたんですが、個別原価管理できる費用はスグ決まりました。全体で”割り勘”にする項目でいろいろ討議がされました。話しにあがった1つ目は、特許料や商標登録料など弁理士の先生に払う費用です。もちろんプロジェクト個別で、特許申請等がされるんですが、その価値を他のプロジェクトも使いますよね。(「うちはこんな技術力があるんです。」といったセールストークなどで)。会社のブランドとしての価値は、”割り勘”に近いですね。
2つ目にあがったものは、通信費です。調査して分かったんですが、Netmanが通信費として支払っているものは、なんと7種類ありました。
・固定電話代
・ケイタイ電話代
・ASPサーバのHosting料(米国)
・レンタルサーバのHosting料(日本)
・社内外のInternet通信料(東京)
・社内外のInternet通信料(R&Dセンター)
・切手代その他
Netmanのプロジェクトはそれごとにサイトをもっている特徴があるので、Hosting料問題ありませんでした。社内外のInternet通信料とその他は”割り勘”になりました。
このように個別原価管理を行っていくと、今まで見えない経費があぶりだされます。確かにとても面倒なことですが、正確にフェアにプロジェクトの成果を見るためには通らなければならない壁でもあります。
企業の成長に合わせて、全体最適と部分最適を繰り返していきながら、メンバーのモチベーションが高まるいい文化やルールが形成できればいいな。と思っています。
さあ今日からどんな挑戦がはじまるのでしょう。1人1人の息吹が楽しみですね。では「いってきまーす。」

2006年09月07日

採用の方法

晴れ 気温24度 朝撮影

おはようございます。今日は、先日夕方とった富士山をご覧下さい。夕日に映えた富士もすばらしい景観でしょう。。(実は、間違ったSDカードを持ってきちゃっただけなんですが。。)
さて今日は午前中はプロジェクトリーダー会で8月の収支の確認。午後は、Web運営の採用の面接がいくつか入っています。久しぶりの面接なんで、どんな方が来るか楽しみですね。
Netmanの採用の方法は、まず現場プロジェクトで、採用を勝手に始めて、面談を行います。Network-erの人事権は完全に権限委譲しているので、業務委託で外で働く場合は、プロジェクトで勝手に採用決断してOKとなります。そうやって採用された私が知らない人が、以前多くいて、忘年会のとき、すごく親しげに30分くらい話したあと、『ところであなたは誰ですか?』って私が聞いちゃった。って笑い話もあるくらいです。
NetmanのOfficeで働く人(常駐型)の場合は、私が、2次面談を行います。それが最終面談です。常駐型の人の最終面談を私がやっている理由は、社員であれ、バイトであれ、業務委託であれ、”サービス憲章”が実践できる人かが問われるからです。お客様にとったら、どんな雇用をされているかは関係ないですもんね。”サービスカンパニー”であるNetmanにもっとも必要な”サービスマインドと積極行動”がとれる人材か。。を見極めるからです。
逆にスキルや資格、実績はあまりみません。そんなものは入った後で十分スグつくからです。中途半端な資格や実績があるほうが、Netmanのような『ユニークなオリジナル企画商品でサービスし、ニッチマーケットを狙う』会社には、足かせになります。真っ白な柔軟性をもった伸びしろがある人の方が、一緒に働いていて楽しいんですよね~。
さあどんな人に今日会えるでしょうか。。では、今日も元気に『いってきま~す』ょん。。

2006年09月08日

i-Villageに家具が入った

晴れ 気温25度 朝撮影

おはようございます。いい天気で晴れているんですが、山の雲はグアーっとしており、雨が降り出しそうな様子です。
さて今日は一日i-villageの立ち上げの仕事を静岡で行っています。総勢5名で新Officeの立ち上げを行ないます。新Officeの立ち上げといってもやることは多岐にわたります。
家具が入り、
机や椅子が入り、
NTTの工事が入り、
備品をそろえ、
エアコンの工事が入り、
各ルームのセキュリティ道具が入り、
無線LANの設定とPCの設置、
プロジェクタ(大型液晶TV)の設置を行い
アメリカのサーバ、東京のサーバーとの接続試験。。
(ふぅ。。ここまでが、今日の14:00くらいまでの仕事。。)
そのあと、運営ルールをどのようにするかスタッフと話し合い、
来週からどのプロジェクトからどのようにスタートアップするかプロジェクト単位に話し合い、
そのあともっと詳細なIT関連の投資方針について話し合う。。。
(ふぅ。。ここまでで18:00)。。。
このあと懇親会。。今日は一日が楽しくて長そうですね。。。来週にはこの日記に新Office(i-village)の写真を紹介しますね。
 さて今日も元気に、「いってらっしゃーい」

(最近読者から、「いってらっしゃーい」のときと「いってきまーす」のときの使い分けを聞かれました。。深い意味はあまりないんですが、(汗;;その日の気分と、日記をUPする時間によって使い分けてます。。)

2006年09月11日

学生にとっての授業とは

晴れ 気温24度 朝撮影

おはようございます。昨晩の雷はすごかったっすね。どこかの国から攻撃されたと思いましたよ(汗;。朝は一転さわやかな気候です。残念ながら富士山はご覧のとおりです。。
さて今日は午前中は社内全体ミーティング。午後は、とある大学の先生にあってきます。
先日、京都のNPO学習開発研究所の主催で、「自律協調学習の事例発表」を行ったんですが、その際、代表の西之園先生に紹介された東京の大学の先生にお会いします。
Netmanでは、古くは、eLearningという名称で、長く大学の遠隔授業に関わってきています。大学の授業のe化をお手伝いしている中で、最近特に感じるのは、学校のサービスカンパニー化です。一般の企業のように、学生をお客さまと同じように位置づけ、様々なサービス拡充を手がけています。(先進的学校だけかもしれませんが。。)学科を増設したり、生涯学習(エクステンションセンター)を行ったり、ロースクールをはじめたり、ビルのような校舎を増設したり。。
やはり、学生の獲得競争が激しくなっているんでしょうかね。一方で、経営が厳しいとうわさされていた学校が多い中、先般、新聞で、国立大学の収支が発表されましたが、儲かっている学校は儲かっていますね。とても不思議な現象です。
私が現場にいる限り、ものすごい社会の変化の中で、変革をせまられていて、なかなか前に進まない学校が多いと感じているものですから。。。(本当はそんなに困ってないんでしょうかね。。(笑))
まっネットマンは社会現象はさておき、「学生のためという立場にたった、面白いユニーク授業」を提案し続けていきたいと思っておりますが。。。
あっ今日は月曜でした。では今週も一週間、元気に「いってらっしゃーい」。。

2006年09月12日

がんばれ若者!

晴れ 気温25度 朝撮影

おはようございます。今日は比較的涼しく感じる朝ですね。すっかり、雰囲気は秋の感じです。
さて今日は一日、TAのコンサルタントとして、企業の研修に参加します。朝早いスタートなんで、初めてこの日記は、新幹線の中で書いています(今新横浜を通過しました)
以前「社ニート」の話しをこの日記でしたと思いますが、このサイトでもブログを開始する計画をしています。提言と1度、HRDMで「わ談会」しただけでおわってしまっていますので、もっと気軽に継続しようと思います。サイトのコンセプトは『がんばれ若者!』です。社員になってパフォーマンスを出し切れていない若手に焦点を当てて、応援していくサイトにしようと思っています。サイトのコンテンツはまだ企画案ですが、
・コンセプト
・ブログ
・ベンチマークデータ
・診断コンテンツ
になると思います。なんとか1ヶ月くらいであげたいと思っていますので、お楽しみにしてください。
若手の育成に関しては、私も学校で教えている立場ですが、学ぶ側の立場にたって考えることを忘れないようにしようと意識しています。『社ニート』の問題を考えると、どうしても学校教育の問題にぶつかります。Netmanではプロジェクト型授業と題して”自律協調学習”を行っていますが、最近それだけでは、どうも足りない感じがしてきております。単純に授業が参加型で楽しくなければ、自律も協調もないなー。っと。授業がもっとエンターテイメントする必要がある気がします。(古くはエデュテイメントなんでよばれているらしいですが、もっと広義で、面白い授業が必要かと。。)
この前、理工学部の数学科出身の若者が面接来ましたが、数学がどのように応用できるかをまったく知らないで、「学校の勉強は楽しくなかった。数学なんて。。」ですって。これは、この彼だけの問題でないですよね。学ばせる側の問題も多いと思います。
ちなみに、数学が、宅配配達屋さんのルートの設計に役立つこと(有名なトラベリングセールスマン問題)や、スポーツライターのスキルに大切(論理的な文章構成力)なことは知らなかったようです。もっとビジネスでの応用を見せるような、面白い授業が作れれば、この彼ももっと違った学生時代がおくれたのではないかと。。
あっもう東京です。では今日も元気に『いってらっしゃーい』

2006年09月13日

ベトナムからi-Villageへ

曇り 気温23度 朝撮影

おはようございます。今日は曇りです。昨晩の雨が上がり、真っ白な低い雲たちが、クリアに見え、幻想的な雰囲気で、じわーっと山にかかっています。
今日は一日i-village(駿東R&Dセンター)にいます。先週から新Officeの立ち上げ準備を行っている話しをしていましたが、現在、家具や机椅子、家電、電子機器、観葉植物はすべてそろいインターネットにも接続されました。ミーティングはできる状況にはなりましたので、今日、IT商品の企画会議を行っています。また先の日曜日からは、現地採用の面接を開始しています。
このOfficeを利用して、もっとタイムリーにIT商品を出荷していきまます。Netmanの理念に『人間らしいITを届ける』とあります。そして『次か次へと新しいサービスを提供する』ともあります。
まだまだこの理念には程遠い状態だと思っており、その足場を今回立ち上げたということになります。
地方の日本人技術者との出会いから数えると約1年かけた作業でしたが、これで完全にベトナムからR&Dを引き上げきりました。。新聞では、企業がベトナムに進出する話しが多くでていますね。私たちは、もう7年ベトナム人とIT開発の仕事をしてきておりますが、今のように大手が進出を始めたら、フロンティアの役割の私たちとしては、もう役割が終わったと判断し、ベトナムからしばらく引き上げます。
これから10年くらいはIT技術者の拠点としてはいいと思いますよ。まずもってベトナム人が付き合いやすい人たちだと思います。アジアの国の中では、日本人と一番気が合うんではないでしょうかね。どうぞこれから進出する人たち、がんばってビジネスだけでなく、文化や心の交流もやっていってください。いい関係になるとおもいます。もしまずは友人が必要であれば、私の友人を紹介しますので、お気軽にご相談くださいね。
では今日も元気に『いってきまーす』っ!

2006年09月14日

人間は弱い動物なんだから

雨 気温20度 朝撮影

おはようございます。今日の朝は久しぶりの雨模様です。涼しいなあとおもったら、なんと20度。肌寒いくらいですね。
今日は午前中は、プロジェクトの進行確認、午後は、TAコンサルのマスターリーダー講座のオブザーバーとして、お客様と一緒に受講します。
さて、今日は久しぶりに新聞の話しいきます。日経の社会面に、「医療事故で半年で85名が死亡している話し」「個人情報が、172人分漏洩した話し」が乗っています。情報漏えいの会社では『私物パソコンの業務利用を禁止するなど防止策を講じてきたが、機能しなかった』とあります。
注目すべきは、いずれのニュースも、問題を起こした、働いている本人たちは、「悪気はない」ということです。どんなしっかりした仕組みを作っても、最後に動くのは人間ですから、人間が弱い動物である限り、このような問題がおきますね。
では、どのようにしたら、問題発生をなくすことができるのでしょう。
私は、1人1人が孤立しないこと。とその個人のアクションに対して、周りが気にすること(助け合うこと)だと思います。そして、すべての行動の基本にあるのは、「お客様の価値を向上する」というCS視点ですね。
ようは、お客様志向のチームとして組織が成り立っているかどうかが大切なんだと思います。
もうひとつ同じ面のニュースに「小学校で2003年から校内暴力が急増」ってありました。2003年といえば週休二日が導入されたのに学力向上が叫ばれたころ。。ゆとりがなくなった現場の先生の孤軍奮闘が目に浮かびます。ここでもチームという概念でいかなければ。。と感じました。。。「がんばれ先生!1人で悩むな先生!」
さあー今日も雨のジトジトは吹っ飛ばして、「いってらっしゃーい」

2006年09月15日

自前で育てるか、即戦力とるか


晴れ 気温23度 朝撮影

おはようございます。青ーい空と山肌までクリアーに見える朝です。残念ながら雲がうまーく富士にかかってますね。これもまたいい景色です。
さて今日は午前中は、プロジェクトの進捗の確認、午後は、ライターとのミーティング、面接1人、夕方から、「人材研究会」で、社会経済生産性本部に行ってきます。
さて、プロジェクトができるとビジネスの成長にあわせて、人材が必要になってくるわけですが、自前で育てるか、それとも即戦力をもってくるかによって、採用の仕方が違いますね。自前で育てると非常に時間がかかることと、早期離職のリスクと戦わなくてはいけません。一方で即戦力をとると、ビジネスの理念によっての参加意欲を一致させることが、比較的難しく、「金の切れ目が縁の切れ目」になったり、「ノー提案の業務委託(受身)型の高単価の参加」になりやすいリスクと戦わなくてはいけません。いずれにしろ、メリットデメリットがあるわけです。
さてNetmanでは、どちらでもない戦術を作って、人材配給の仕組みを作り上げようと画策しています。内容はまだOpenにできませんが、いずれにしろ、この7年で、様々な経験をしてきているので、時代の変化により、状況が整った面もありますし、今までの痛い思いという資産(汗;;)を利用して、Netmanらしい仕組みを作り上げようと思います。まあ1年くらいまたかかると思いますよ。。
いずれにしろ、私はプロジェクト制論者。プロジェクトというのは、全メンバーが、そのビジネスに本気で、熱く加担し、笑いあり、涙ありの青春をしながら、勝ちきる姿が、回りにも見えて気持ちいいものである。って思っています。自分で参加しているんですから、モチベーションをコントロールするなんて必要ない熱い軍団って思っています。(暑苦しいですかね。(笑))
では、今日も元気に「いってらっしゃーい」。っ。。

3連休で本読みまくるぞ~。あとで八重洲ブック行ってこよっと。

ちなみに、この前、大学の先生に紹介してもらった、こんな本とか読もうと思ってます。

2006年09月19日

客様とともに成長する

晴れ 気温25度 朝撮影

おはようございます。不思議っ~な写真が取れました。雲と富士の幻想的コラボレーションです。お楽しみ下さい。
さて今日は、午前中から、CS行動定着のサービスを行っているお客様とのミーティングがあります。午後は、若手社員の動機付けの人材育成サービスの企画を行います。
ポータルサイトを考える上で、ビジネスを単純化する作業がNetmanには一番大切な部分のようです。ITを良く知っていることで、逆に足かせになることも多いと思います。中心となるのはサービスなんですから、レストランのようなアナログの店舗と同じように、まずユーザーに何が提供できるのかを考えることがポイントですね。ビジネスの勝ち負けを考えると、どうしても、ITのデータベースの戦略が重要になってくるんですが、それをあまりにも重視しすぎると、サービスのレベルの話しが後回しになってしまい、いわゆる「オタク」のように自己満足的なマニア話になってしまいます。(最近の「オタク」は、秋葉原でだいぶイメージが明るくUPしましたが。。笑;;)
Netmanとして大切にしたいことは、「お客様とともに成長する」ですね。ようはお客様に常にサービスの中身に参加していただき、いつでも自由に意見を言っていただけるようアフターの仕事の内容やプロセスを整備して提供しようとしています。「つながる価値」を追及するためには、1人1人の心意気がベースです。そのベースをしっかり維持しながら、仕事はプロセス化して、確実にアフターのサービスができるようにしていきますね。これら試みはすべて、サービスサイトからご覧いただけるようにしますので、これからどんなサイトがNetmanで立ち上がってくるかお楽しみにしてください。
さあ今週がはじまりましたよ。。。今日も元気に「いってらっしゃーい」

2006年09月20日

ブログググぅ。。

晴れ 気温23度 湿度40% AM6:30撮影

おはようございます。雄大な富士の姿をご覧下さい。あまりにもよく見えるんで、カメラの倍率上げて撮りました。
さて午前中は、新しいサイトのディレクションのミーティングと、ActionT.C.のマーケの確認。午後は、i-villageのOfficeの契約関連で、監査役の方がいらっしゃいます。夕方からはHRDMの理事の方がいらっしゃってNPOの会員について話し合います。
この日記をブログ化するアイデアがでています。読者の皆さんどう思いますか?(もうすでにブログじゃん。って突っ込みがある。。(汗;)この日記はおそらく、私と会った方でかつ親交が深い方のみが読んでる日記だと思いますが、インターネットという道具をつかってやっている以上一方方向ではつまらないかもしれませんね。
そうなってきている気持ちの発端は、半年間続けてきて、WeekDayの1日も休まず続けられたことと、続けることが全く無理でなく、むしろ楽チンだったこと、読者の方からいろいろフィードバックもらえること。などなど私も「気づき」がいろいろありました。楽チンに続けれるコツをつかみましたので、はじめようとしている方は、いつでもノウハウをお教えしますので聞いてください。(とっても簡単なコツですが。。笑)
ある意味、いつでもやめれるようにはじめたものです(だからNetmanサイトの一コンテンツにすぎなくしている)が、ブログ化したら、Netmanがある限りやめないということ宣言したことと同じなので、ある程度覚悟が必要なんですが、まっ楽しそうなので、やってみようかと思います。これは私個人でなく、あくまで会社の社長の立場としての日記なので、あくまでONビジネスでいこうかと思います。
あっ社員が次々と出社してきました。ではこのあたりで。。今日も元気に「いってらっしゃーい」

2006年09月21日

組織の効率

晴れ 気温22度 湿度55% AM6:35撮影

おはようございます。面白い雲のかかり方していますね。傘でもないし。。でもこの雲では天気は下り坂だと思います。(たぶん。。お天気お姉さんではありませんので、あしからず。)
さて今日は午前中は、プロジェクトリーダー4名にラウンドマネージメント、午後は、大学の先生と高等教育のあり方の懇談会、夕方からは、TAコンサルティングのために、外資系企業にお邪魔します。
この前の休みに読んだ本の一節に、「組織の効率は、各自が進んで仲間と協力するかどうかにかかっている。社内競争の勝者に報奨を与えるやり方に疑問がある。組織の中でメンバーの相互依存が高いほど、個人の貢献度は測りにくい」とありました。はたしてしてそうでしょうか。組織の規模、プロジェクトの規模が数千人を対象にした調査が元になっているようなので、このような調査結果になっているようです。
チームワーク、協働のレベルが業績とリンクすることに異論はありませんが、「報奨(Netmanではみんなの前でほめる。ほめあう)」は大切な『理念一致の手法』ですし、「組織の中の個人の貢献度」も、『観察できる行動に注目』することで可能となります。
私の「たった7年の経営の経験」と、「組織風土のコンサルティング」の経験で話しています。偏った意見かもしれないので、もっと私も研究と事例発表が必要だと感じています。でも業績を出せている事実はありますので、もしご興味のある方は、10月6日のカンファレンスにいらっしゃってください。いろいろ話せると思います。
あっ社員が出勤してきました。今、若い女性社員が「空気入れ替えますね。」と私の後ろの窓を開けて行ってくれました。気持ちのいい風をうけて。。今日も元気に「いってらっしゃーい」

2006年09月22日

人育成の専門家って

晴れ 気温22度 湿度52% AM6:30撮影

おはようございます。残念ながら今日は曇りでみえません。。この日記をブログ化するお知らせしましたが、なんとある大企業でブログはフィルタリングかかって見れないかもというお知らせをもらいました。。そうなんですか?企画が振り出しに。。(汗;;
さて今日は一日マーケティングの仕事をしたいと思います。10月にいろんなプロジェクトの企画が動いているので、その実践をまとめて行うためです。
人材育成の仕事をいろいろやっていると、教える側の論理が強い場合と、学ぶ側が強い場合があります。傾向としては(絶対とはいいませんが)、人材育成部門より、事業部にある企画部門が行っている”問題解決型のプログラム”のほうが学ぶ側をよく考え、設計・実践しています。考えてみれば当たり前のことで、問題解決をするためには、「行動してもらわなければならない」からですね。結果、学ぶ側のための「ラーニングデザイン」をしっかりやることになります。その方々は、人材育成の専門家でないですが、独自に作られている教育プログラムには、「ラーニングデザイン」のエッセンスはすべて入っていることが多いです。専門用語はあまり意味がなく、何をやればいいかを良く知っていて、そして「なぜ、そのように行うか」を体(行動)と頭(設計)でしっかりわかっている方がたくさんいらっしゃいます。ということは、ある意味、現場で、”問題解決プログラム”を行っている方々こそ、「人材育成の専門家」ではないか。。と最近思うことが多くなりました。。
あっスタンダップミーティングが終わったようです。Goodチャレンジ賞発表にいってきます。では今日も元気に「いってきま~す」

2006年09月25日

ニート・フリーター予備軍へ

晴れ 気温23度 湿度38% AM6:30撮影

おはようございます。今日の天気は最高です。観測して初めて湿度が40%をきりました。さわやかな朝となっています。新幹線中で書いてます。
さて今日は午前中は社内で全体ミーティング、午後は、再来週から始まるセミナーやカンファレンスのプレゼンや発表の中身をプレゼンターの皆さんと調整するミーティングを行います。
今日の日経の「教育面」の船橋の専門学校の方の書いた論文は、面白かったですね。『ニート・フリーター予備軍へ 働く意味を考えよ』だそうです。ニート的な若者に伝わるメッセージが2つだそうで、
1)生涯賃金の差が2億円であることを示す。
2)挑戦を忘れないよう、失敗例を話し、学ばせる。若者は成功話は飽き飽きしているが、失敗を恐れている。
だそうです。確かに。。と思いました。私も今週、とある大学で『働くこと』の講座を開くんですが、私の話しはいつも『私の過去の失敗話とかホロニガ話しとチャレンジする勇気を与える話し』が多いです。みんな目を輝かせて聞いてくれます。
今日の論文の『働く意味を考えるのが重要』と言っている部分には、異論があります。『働く意味など考えず、まず目の前の仕事に集中しなさい。いずれ大きく深い「働く意味」が見えてきますよ。』です。この論文にも働く意味は多様であるとしています。私も今の年になっても、働く意味を明確に説明できません。ただ一生懸命やっていると必ず誰かが見ているということです。皆さんはどう説明するでしょうか?
あっ東京に到着します。では今日も元気に「いってらっしゃーい」

2006年09月26日

質問型で学習する組織

曇り 気温21度 湿度45% AM8:00撮影

おはようございます。今日はすっきりしない天気ですね。予報でも雨が降るとのことです。富士山もこのとおり、くもに覆われています。
さて今日は午前中はi-village(駿東R&Dセンター)でエンターテイメント関連のビジネスのミーティングがあります。午後は、東京本社で、マーケティングのミーティングをした後、夕方はTAコンサルティングのお客様との懇親会に出席します。
今ネットマンでは、毎週月曜の午前中、「サービス憲章」の行動根付けのため、さまざまな仕掛けを行っております。そのうちの1つに、1人の課題を全員の”質問型”で解決に導くALセッションがあります。今週で、4回目になるんですが、少しずつチームワークが成長しているように見え楽しいものです。あとチームの規範のベースを積極的に守ろうという人が見ためでわかるので、成長意欲をそのまま確認することができます。見えますので、まわりもそれをフォローしやすくなります。「学習する組織」を作っていくというプロセスにいいとそのセッションは一般には言われていますし、それは間違いないと思います。ただ時間のない経営者としては、はやく戦ういいチームを立ち上げたいし、誰が成長してきているのかを見極めたいものです。その会議を見ることにより、会議を仕切っているコーチやメンバーの意欲と成長が行動・言動でハッキリ見えてくることが、私にとってこのセッションの最大の魅力といえます。みなさんの組織のビジョンへの個々の積極的参加とチームワークは如何ですか?
では、今からi-Villageに出勤?してきます。では今日も元気に「いってきまーす。」

2006年09月27日

双方向ケイタイ授業

曇り 気温20度 湿度60% AM6:40撮影

おはようございます。今日はごらんのとおり、曇がたっぷりの日ですね。気温もジャスト20度。肌寒いかもしれませんよ。
さて今日は午前中は、カンファレンスで発表するデータの集計、午後は、とある大学で講演を行ってきます。講演の演目は『社長への道。インターネットビジネスで働くとは。。』です。大学1年生98名に対して講演します。「学生の働く意欲を高めるための授業」として毎年頼まれているもので今年で3年目になります。
今年は、埼玉のキャンパスと東京のキャンパスをつなげて、同時放送の遠隔型授業になるそうです。リアルタイム双方向コミュニケーションは、ケイタイツール「C-Learning」をつかってやってこようと思います。私は埼玉側のキャンパスから話すので、東京側キャンパスの皆さんの意見をリアルタイムで収集しながら、講演を進めていこうという企画です。
毎年若者の嗜好や興味が変わりますので、生徒の受けがどうなるかはわかりませんが、大変ワクワク楽しみですね。結果はまたココでお伝えします。
あっそろそろビデオの事前チェックが始まるようです。では今日も元気に「いってらっしゃーい」

2006年09月28日

ベストドレスなれるかな

晴れ 気温20度 湿度54% AM6:40撮影

おはようございます。ダイナミックな富士をお楽しみ下さい。晩夏の富士って、雄大さの中に色気があると思ってしまう私は、富士山オタクでしょうか。。(笑)
さて今日は午前中は、秋のマーケティングの確認をしたあと、ドレスアップのために女性社員とお買い物です。午後は、TAのコンサルのため、外資系企業に出向きます。
昼間っから買い物かよ。。って突っ込みがあるかもしれませんが、Netmanでは、第一印象をよくすることを、『サービス憲章』で掲げています。よってそれに従った動きなんですね。今回は、毎週発表されている週間ベストドレッサーの中から、先月の月間MVPに輝いた女性社員が担当で、私のファッションを買いに行きます。
この一緒に買い物ってのは始めてのことなんですが、とある企業の人事の方から、『ベストドレスを社内に根付けるには、社員のMVPの人に、ながやさんのファッションを月1回選んでもらうのがいいよ~。それをまた年間で表彰するとか。。』とアドバイスを頂いたのがキッカケです。(Thanks!H社Aさん)
その結果はNetmanのボードに張り出されますので、ご来社したとき見てみてください。そして一番いいファッションにシールを貼ってください。年間表彰は来社した人に選んでもらうのがBestと思いますから。。。
ということで今日も元気に「いってきまーす」

2006年09月29日

Netmanファシリティー

晴れ 気温22度 湿度52% AM6:40撮影
060929.JPG
おはようございます。今日は山に曇が多くかかっていますね。でも昨日より気温は2度高いようで、蒸し暑そうな日になりそうですね。
さて今日は一日、とある企業の『次世代リーダー養成の研修プログラム』が、Netman社内で実施されます。私はファシリテーターとしてバックアップする仕事をしたいと思います。Netman社内にプライベイトセミナーができるようにOffice設計されているのを知っている人は多いかもしれませんね。去年まではNetman主催で、無料、有料のOpenセミナーをよくやっていたのですが、他社の企業内のプログラム(Close研修)をNetmanでやるのは初の試みとなります。
どのようなOffice設計になっているかというと

・リラックススペース (音楽、飲み物コーナー、ゆったりとした椅子、間接照明、観葉植物)
・セミナースペース(稼動式の机、椅子、パーテーション)

・遊びスペース(ガチャガチャ、おもちゃ、バーカウンター)

・緑のスペース(ウッドデッキ、ウッドテーブル、家庭菜園、大きめの木)

ってな感じです。
このスペースやグッズをすべてをうまく使って、Netman形式の研修プログラムは実施されます。テーマはリラックス。素になる。個になる。ですね。オフサイトのメリットを十分に発揮できるようになっています。6人~12名までは対応できる、少人数にぴったりのスペースなんです。今日の試みが上手く言ったら、これから企業の方々にもっと使ってもらってもいいかな。と思っています。別に会議室ビジネスをやっているわけでないので、お金を取るつもりはありませんが。。(笑)
どんどん社員が出社してきました。では、今日も元気に『いってらっしゃーい』