晴れ 21℃

今日から6月です。さわやかに晴れてます。富士山にもすっかり雪がなくなりましたね。今日から世の中は衣替えの日のようです。私も少ない私服を少し買おうかと思っています。
さて2回目のわ談会の企画が決まりましたがテーマは、「新会社法・LLP/LLCを利用したプロジェクト型人材活用」です。今日の新聞でもトロンの坂村教授が、『ネットワーク化の進展は、特定の組織に集中する中央集権型でなく、多くの小さな組織やコミュニティが協調する分散型社会になる』って書いますね。
インターネットがでたころから言われていることですが、それが法律として整備されてきた感じが最近します。

曇り 23℃

おはようございます。曇りですが、気温が高いですね。今日は暑くなりそうです。
今日は朝からi-village（ネットマン駿東R&Dセンターの呼称）で開発関連会議です。いつものように白熱してユニークな議論が繰り広げられるでしょう。　　　　　　
　昨日関西から来たアライアンスパートナーと大きく進展した話も開発会議で提案されます。i-villageのみんなもきっとびっくりするでしょうね。 午後には総合病院関係の人事の方とお会いし理念浸透の話をする予定です。そちらも楽しみですね。

晴れ 20℃

今日はぎりぎり富士山が見えてますよ。週末には梅雨入りだそうで、明日か明後日は晴れるとの週間予報でした。
先週末は、i-Villageで大変有意義なことが起こりました。煮詰まりそうな緊迫した段階を乗り越えてみんなのアイデンティティがぴったりあったのです。Netmanでは東京のサービスセンターと駿東のR&D開発センターが距離的には離れていますが、ビジネスの成長方向と商品のバージョンアップが一致することはとても大切ですね。表面上は一致しているようにみえて、びみょ～にずれている事があります。そんなときは、はやり、焼き鳥を食べながらの、ヒザ詰めの徹底議論が大切です。出てきた結果より、その過程（プロセス）が貴重で、信頼関係などの一致にもつながるからですね。。久しぶりに『ものが生み出される現場』を見

曇り 20℃

今日は曇りですね。明日は晴れの予報なので、見えるでしょうね。今ルーフバルコニーをウッドデッキに工事中です。今日で工事は終了なようなので、ぎりぎり梅雨入り前に間に合いました。梅雨の合間をみて『富士山びゅーバーベキュー』を楽しみます。
今日は、昼ごろ、アロマテラピーをつかったカウンセリングをやっているコンサルタントの方と会います。また関西で金融商品の販売をやっている大学サッカー時代の友人がNETMANに遊びに来ます。さてここでクエッションです。（by Like Mika）
2人を会わせたら何が起きるでしょうか。。。私も今はわかりません。。でもミステリーなGoodな予感がします。答えは次週に。。お楽しみに～～。。

晴れ 23℃

天気は晴れ！。でも残念。富士山見えません。明日は見えるかな。新しいウッドデッキからみる朝の富士山は爽快でしょうね。楽しみはまた明日。。
さて今日は朝から某企業の取締役さんが、理念浸透のTOPメッセージを伝えるためのeLearningビデオ撮影に来社されます。サービスカンパニーの雰囲気で、いいイメージで撮影が進むと思います。できあがりが楽しみです。
午後には、お客様満足向上のリーダーを育てる『行動改革』に取り組む人たちのと会合があります。 NETMANは大手の企業がお客様ですが、はやり理念を浸透させて、行動を変革して、利益の向上までもっていくには、それぞれの会社のもともとの文化に合わせて、アクションプランを練らなければなりませんね。王道はない気がします。必要なのは、改革推進者の『やりきる意思』ですね。古い言葉ですが『ガッツ！』です。その熱意がきっと現場には心に響いて伝わるんだと思います。

曇り 22℃

ついに梅雨がやってくるようですね。今日は曇の隙間から雨が落ちてくる予感です。花粉症の人は一息でしょうか。
さて、今日は新しい携帯ポータルの企画する一日となりそうです。新しいといっても、５年前に提案した内容の焼き直しなんです。ただそのころとは社会環境や人の気持ちなど、だいぶ状況がかわってきていますので、今にあったものが企画されると思います。話しは変わりますが、学校でプロジェクト型授業を行っている話しは以前話しましたが、先日、『ユニークな授業だ』といううわさを聞きつけ高校の校長先生たちが見学にいらっしゃいました。ちょっと宣伝ですが、どのような授業をやっているかの発表する場が与えられましたのでお知らせです。学習開発研究所の協調自律学習のカスタマイジング講座 をご覧下さい。8月26日（土）千里金蘭大学で発表します。関西方面の大学の授業開発の関係者の方でご興味があればぜひお越し下さい。

雨 20℃

今日から梅雨ですね。予定通り多くの雨が降っています。元小田原住人としては、箱根登山電車のアジサイが気になる季節になりました。
今日からワールドカップですね。寝不足に気をつけながらも、毎夜の熱戦を見てしまうのでしょう。私の注目はチェコ。ネドベドの活躍を期待しています。今回のWCUPは久しぶりに日本での観戦。サッカー好きの私を知る人は、アレ？日本にいるんだ。と思う人も多いでしょうね。
今日の午後は、プロジェクト型授業ですが、行っている教室をWCUP一色に装飾しようと思っています。会社にあるサイン入りユニフォームや人工芝を持ち込みます。また授業風景写真など情報が発信されると思います。

雲り 22℃

今日は天気は曇りです。今年の梅雨はまとまった雨が降るとの予報でしたが、今週の中ごろは、晴れ間があるようですね。
さて今日は、とても大事な日になりそうです。午後に大きな商談が２つはいっていることはもちろん、ワールドカップの日本対オーストラリア戦があります。昨日、ジーコジャパンの軌跡のビデオを見ましたが、ジーコもいろいろチャレンジして試してここまできていることが、あらためてわかりました。選手を信じて、チャンスを与え、そしてフォーメーションをベストな形に仕上げていく。その途中では、周りからいろいろ言われ、そして選手たちと意識が離れる。でも小さな勝ちを繰り返すたびに、選手たちが、ジーコの意思を理解し、選手が大人になり自分たちでぶつかりあい、自分たちで考え行動するようになる。。まさに経営と同じですね。ジーコは内容がどうであれ、途中で大事な試合に負けなかったことが今に至っていると感じました。
がんばれ！ニッポン！

曇り 23℃

今日は曇りです。梅雨にはいったのに雨が降らないですね。とおもっていたら、沖縄では豪雨の被害があるようで、大変です。
さて今日はあさからi-villageで開発ミーティングです。しかしいつも思うことは、製品というのは、半歩先くらいをみたほうがちょうどいいですね。１歩先だと先すぎる感じがします。ベンチャー企業は大手と比べて、市場への感受性と判断のスピードが速いですので、どうしても早めはやめに　　　　　　　　　　　なってしまいがちですが、市場がまだできていない場合もあります。どこかのベンチャーの社長が｢とにかく誰よりも先に｣といっていましたが、早すぎてもモチベーション高すぎても市場がシラーとしていれば、資金の少ないベンチャーは息切れしますよね。
市場の変化は早すぎてわからないことが多いですが、私は｢迷ったら考えるより、お客様に聞く｣ことにしています。そのために、普段から多くの外部の人と信頼関係を作っておくことが大切なんですね。

曇り 24℃

今日も曇りですね。今月にまだ富士山のクリアな写真をお届けできていないのが残念です。ちなみにこれら写真は、だいたいAM6:20ごろとっています。この日記のアップは、AM8:30ごろですね。ということは、私が起きてしばらくすると写真をとり、出勤してしばらくすると日記アップするという毎日になっているということです。日記を始めてよかった点は、リズミカルになる点です。日記の内容は実は日記ではなく、その日にあること、すなわちめちゃ近未来のことに対して思ったことを書いているだけです。『よく続きますね』と言われますが、日記ってその日あったこと（過去）のことを書こうとするから大変なんではないですかね。私はこれからあることを書いているので、無理がぜんぜんかかりません。工数は5分以内と自分できめているくらいですので（笑）
さて、今日はいまから、田町にある企業の研修センターにいってきます。来週のフォローアップ研修の事前ミーティングのためです。『新人社員の定着』は本当に課題ですが、周りがフォローしきれないのが現実ですね。その手法や仕掛けの研修です。興味があるかたはこちらをご覧下さい。

曇り 22℃

今日も曇りですね。でも雨が降らない梅雨ですね。ベランダのひまわりが芽を出し、５ｃｍくらいになってきました。日当たりがいいので、草花の育ちが早いです。
昨日はたまたま静岡に仕事で取材に行った女性社員が、帰りに私宅に寄ってくれました。多くの子供たちに囲まれ、さぞ疲れた（笑）ことでしょう。。本人は先ほど、『遊んだっ～～』と喜んでいましたが。。。
さて今日は、久しぶりの『セミナー』がNetmanであります。お客様満足を維持する組織作りの研修方法と仕掛け作りを学ぶ研修で、有料で行われます。Netmanでは去年1年間で、約３０回の研修が行われ、のべ300人くらいの大手企業の方々がいらっしゃっていただいておりますが、とうとう有料のセミナーを開発・販売できるまでになりました。もちろんこのセミナーが現場で生かされて効果が出て、初めて価値がでます。しっかり参加される企業の方々をフォローアップしていきたいと思います。ネットマンロゴの入ったポロシャツを2年ぶりに着ました。講師のコンサルタントの方と力をあわせて、気合入れてがんばりまっす！

雨 23℃

今日はすごい雨ですね。新幹線に、大幅が遅れがでていて、満員電車状態でした。沖縄だいじょうぶでしょうか。でも来週は沖縄は梅雨明けなんですね。
さて今日は金曜ですので学校で行っているプロジェクト型授業に行って来ます。教えられることに慣れている生徒に、自ら学ぶ授業の価値を伝えるのは、とても難易度の高い仕事ですね。伝えなくても、まず動かし、そして体験の中で、感じてもらう。という手法を立ち上がりが早いので選択しています。ただしこの教授手法は、感受性と先見性が高い学生は早くその価値に気づきどんどん自分で動くようになりますが、近視眼的な人は、いい感じをつかむ前に脱落していきますね。苦労をチャンスと見ないのが不思議なくらい、楽なほうへ流れる風潮があるようですね。モチベートさせることにコストがかかりすぎている感じがして、へこたれそうですが、でも負けませんよ。今の20歳ごろの学生たちが、10年後、20年後に、私たちの子供たちが生きる時代を作るのですから。

晴れ 24℃

今日は梅雨の晴れ間ですね。とても暑い一日になりそうです。やっとウッドデッキの工事が終わり、完成しつつありますが、机がまだです。バーベキューは梅雨明けになりそうです。
さて今日は午後から、新人社員の自律と早期戦力化のセミナーがあります。新人の育成は本当に課題ですね。今日の新聞にあった『産学連携の人材育成』の話しと『学年をなくした公立高校』の話しは、実は『新人育成』関係していると思います。”今どきの子”と済ませることなく、時代マッチさせた育成方法にチャレンジしていく企業を応援していきたいと思います。
ちなみに先週の学校の授業で、とある学生の質問が非常によかったんで、『私の２３歳からの歴史を話し、失敗だらけだったことと、働く上での心得の大切さと、どんな経験でも必ず生きること』を話して質問の回答にしていたのですが、とある別の生徒1人から『なんで授業を始めずに○○君の質問に40分も話しているんですか？』ってクレームを受けちゃいました。あらら。。ショックですね。私の授業は、『実際のビジネスをやっているプロジェクトリーダーが先生をやっているところに一番の教育的特長があるんですが。。』。まっそれを聞いていたこれまた別の学生が、『何言ってんの？めちゃくちゃ勉強なるじゃん。』といっていたのが救いですが。。（笑）

晴れ 25℃

今日も晴れました。でも富士山みえず。それにしても暖かいですね。風が気持ちのいい日です。
今日は今から関西方面へ出張です。最近大学の案件がまた多くなってきました気がします。4年前に提案した内容にまた復活して案件が舞い込む。縁ですね。また時代の変化によって同じ提案が今なら通るということもあるのですね。要は提案営業って万が一断られてもへこむことないんですね。なぜならお客様は、｢そのときはほしくない。｣だけなのですから。常にどんどんお客様のために商品・サービスを堂々と提案していくべきですね。昔商談が進まなかったお客様でさえ、今なら｢ほしいとき｣かもしれないからです。
｢お客様の状況の変化｣と｢時代の変化｣と｢自分たちの価値の変化｣。この３つの変化をいつも意識した行動が大切だなと思いながら。。のぞみ号で『いってきま～す』

6月21日(水)曇り 26℃

今日も暖かいですね。梅雨があけたのではと勘違いしそうです。
さて今日も大学でのモバイルEラーニングのプレゼンです。10人の先生方があつまるとのこと、とても積極的な講義になりそうな予感です。
昨日も職員さんたちに、パートナの会社の女性の方がデモをおこなっているのですが、とてもうまいんです。また場の状況に応じて臨機応変に対応もしているです。関心したと同時に自分達の商品を客観的にみる、いい機会になりました。
メーカーサイドからだけだと思いが強すぎる分だけ、説明がわかりにくくなるときがありますね。
そういう意味で、パートナーの企業の人たちとの協業の仕事を増やし、中身をもっと濃くやらなくては。と思いました。

そのためにはおいしい食事会もかかせませんね。(ごちそうさまです。Oさん。プロジェクトKがんばりましょう。笑)

曇り 25℃

今日は新幹線の中からアップです。こういうときだけは写真を撮ってもらって送ってもらってます。
さて今日は今から東京にもどって、セミナーでの講演と新ITのリリース判断があります。法人向けビジネスにおいてやっと小さい足場が整ってきた感じはしています。パートナーとの仕事が多く特に遠隔マーケティングはいらないのですが、そろそろ遊び心いれたサイトでも作っていい時期の感じはしています。
働く人、関わる人が増えてきているので、わかりやすくNETMANが何やってるのかを示すことも大事ですわね。(何やってるかわからない怪しい会社にならないように。笑)
関西方面では学校向けビジネス再創世の予感もしており、今度こそ案件でなくビジネスを作るぞっと思った出張でした。年明けにでも4年ぶりに支店考えますかね。。(今度は新大阪でないところにしよっと。)

雨 24℃

おはようございます。今日の静岡は朝から雨でした。東京についたら曇りでしたが、午後には振り出す予感がします。今日の朝は眠い人が多いでしょうね。南アフリカってどんな国なんでしょう。いったことがある人教えてください。
さて今日はうちの女性陣が1人が山口、1人が福岡にいって、ITの説明会に行っています。新機能もリリースされ、いよいよという感じになってきました。誰でも使える分かりやすいものが一番ですね。あとは理念でもある『人間らしい』こと。これも大事です。誰が届けるかも大事ですが、どう届けるかも、もっと大事となります。
気持ちよく使ってもらうためには、届ける人間の「らしさ」がNetmanの一番のこだわりとなっています。まだまだ企業内で使われているITは難しいものが多い気がします。もっと単純でシンプルなものがほしいものですね。
ちなみに、ちまたで今流行っているらしいSNSも私にはとてもとても難しくて・・・・（IT屋の社長がIT不得意なんて。。笑われますかね。。）

6月26日(月)雨 22℃

今日は雨ですね。梅雨は沖縄ではあけたそうですが、こちらはあと2週間くらい続くのでしょうかね。
さて今日は朝から逗子にいってきます。夏休みのリゾートです。。というわけでなく、とある企業の研修にオブザーバとして参加してきます。
企業内研修の改善に関わる仕事をすると、いろいろな場所で様々な立場の人に会えて、とても楽しいですね。
さて今日もどんな方に会えるんでしょうか。
あっ。新横浜ついたんで、このへんで

雨 24℃

今日も雨ですね。今月に入ってまだ朝富士山はみえませんね。この時期はいつもそうなんでしょうね。この定点観測1年続けたらとても貴重なデータになりそう。。
さて今日は朝からi-Villageです。ITを考えるときにいつも忘れていけないのは、運用ですね。どのようにお客様が使うのかを予測してシンプルに作るわけですが、実際使っていただくと、意外な使い方をすることがあります。（場合によっては使わないときもある。。汗）そのようなときは、すばやく声を反映させて製品に対応させるスピードが命になりますね。飽きっぽいユーザーはすぐ他にいってしまいますので、とにかくスピード対応です。そのためには現場の声をいかに社内の行動につなげるか。1人1人の意識的な行動がより重要になってきますね。（大きな声が大事かも。だってITで共有したからって会社は動かないですもんね。byIT屋社長。。笑）

曇り 26℃

おはようございます。今日は曇りですが、富士山はお預けです。昨日静岡にきた社員が、「こっから本当に見えるんすか？」とウッドデッキから見上げていましたが。。
さて今日は大阪からパートナーさんが午後来社されます。遠方から何人かいらっしゃっていただけるようで、ありがたい話しです。一般論としてパートナーと口では言っても、実際、ビジネスの協業が本当にうまくいくかは、いろいろです。
ただ現場でいっしょに汗を流した人との信頼関係は、時間がたっても状況が変化しても、変わらず続きますね。１つの目的に向かって違う会社の人間が共に走り、人との真剣なぶつかり合いの中で、得るものが大きいからでしょうね。古い言葉ですが「同じの釜の飯を食った。。。」って感じでしょうか。アライアンスの最初の法務的な仕事は会社として重要ですが、その後は、現場がしっかり人間と人間の信頼関係を現場で汗を流しながら作っていってもらいたいです。１つ１つの仕事で、お客様に喜ばれ、それが重なりあったとき、マーケット全体が震えるために。。。

晴れ 26℃

今日はとても暑い日ですね。朝6:30の段階ですでに気温２６度。オフィスについた今(8:00）、汗だくになってます。東京はもうすでに30度近いのではないかと思います。
さて今日は午前は、商品や新サイトの話しなど社内、午後は、商談に向かいます。
今日の日経新聞の静岡欄に、社内SNSを無料で広めている会社が乗っていましたが、一般論として、社内SNSの効用ってなんでしょうね。先日も新聞で、NTTデータが社員4000人に社内SNSを配った話しが乗っていました。
昔から社内人脈をうまく作り、社内人脈をうまく活用する人が実は、組織を飛び越えて仕事やプロジェクトを推進し、うまく仕事を行っていましたよね。お客様の声を利用した、他部署へのプレッシャーや、人間力や飲ミニケーションを使った根回しもうまかった。（笑）押したり引いたり、結局うまく自分の案件を回して成功させてしまう人。。。時代はかわってもうまく仕事ができる人や成功する人の「行動のクセ」は変わらないでしょうね。
その社内の人脈作りをSNSが後押ししているってことでしょうか。経営の狙いとは、逆に、単なる「グチや批判」の溜まり場、にならないように、前向きな人間関係の構築に役立ててほしいものですね。前向きといっても、組織と個人のエンゲージリングが離れている風土の会社では、経営の狙いの「前向きな」と個人の「前向きな」は、まったく逆になってしまいますが。。（汗）

曇り 26℃

おはようございます。今日は天気は雲りですが、暑さは昨日なみですね。すでに汗だくになっています。夏用の薄いスーツを買わなければ。。
さて、今日は、風土とコミット感の話しです。Netmanでは、朝8:50～9:00の１０分間全社員参加のスタンダップミーティングというものを毎日行っています。数字を見ながらビジネスの進展を確認するというものです。数字を使ったのは、ここ数ヶ月くらいの試みですが、これは、３年前に、C-Valueというコンセプトのもと『サービスカンパニー』に脱皮するために、まずはじめた、「あいさつ運動」に似ています。風土の改革は、日々のコツコツとした地味な試みを続けることが一番大事ですが、この数字を使った。。は、サービスカンパニーを実現する経過で、あまりにも「ホスピタリティーとおもてなし」だけに注力した結果、仲良しクラブになってしまい、数字に対する自主性・責任感が劣化したことが、はじめた原因です。経営としてはいつも両輪が大事なのですが、そのベースにあるのは１人１人の数字に対するコミット感の大きさでしょうね。ベンチャービジネスではとくにですね。経営者の仕事としては、自社の存在意義を常に意識させ、参入するマーケットを決断し、投入する商品を大企画したら、あとは、ビジネスモデルをシンプルにし、自由に自己責任でに働ける風土を作り、会社と個人が一体となって、１人１人のやる気（モチベーション）を高めることだけですね。。＜なんでなるべく早く帰りジャマをしないように気をつけてます。最近。。汗＞